Sucessão Familiar Rural: Como Preservar o Futuro do seu Patrimônio

Construir uma empresa familiar no ramo do agronegócio é uma atividade comum no Brasil, o país possui cerca de 3,9 milhões de estabelecimentos rurais familiares (Fonte: Censo Agro 2024 - IBGE). Contudo, manter o negócio próspero ao longo das gerações é um desafio e uma realidade distante para muitos produtores. Por isso, a sucessão familiar ganha relevância no ambiente rural e chega às mesas das famílias preocupadas com o futuro e com a transição de gerações.

Garantir que a gestão da propriedade passe de geração em geração sem conflitos ou prejuízos exige planejamento estratégico e visão de futuro. Sem uma sucessão familiar bem estruturada, o patrimônio pode ficar vulnerável a disputas e a continuidade do negócio pode ser comprometida.

Neste artigo, vamos explorar a importância da sucessão familiar no agronegócio, os riscos da falta de planejamento e os passos essenciais para uma sucessão segura e bem-sucedida. Continue a leitura para saber mais sobre o assunto.

O que é sucessão familiar rural?

A sucessão familiar rural é o processo de transferência da gestão de uma propriedade rural de pais para filhos. Ou seja, é a passagem da responsabilidade de gerenciar um negócio agrícola para os sucessores dentro da mesma família.

No contexto rural, a sucessão geralmente acontece quando os pais ou donos do negócio se aposentam ou falecem, e a próxima geração da família assume a gestão das atividades e a administração da propriedade.

Além da passagem de bastão, é comum que o conhecimento agrícola também seja transmitido de uma geração para a outra.

Por que falar sobre sucessão na família?

No agronegócio, muitas propriedades e empresas são geridas por famílias há décadas. Falar sobre sucessão familiar nesse meio é uma forma de garantir a continuidade das atividades e a sustentabilidade do negócio, manter a harmonia entre as gerações e preservar o patrimônio da família.

Além disso, ao discutir a sucessão familiar rural, a família pode preparar uma passagem de bastão bem estruturada e tranquila, capacitando os herdeiros, definindo os papéis e as responsabilidades de cada um e minimizando os conflitos e disputas entre familiares quando chegar a hora da transição.

Outro fator positivo ao abordar a sucessão familiar no agronegócio é a possibilidade de transmitir para a próxima geração todo o conhecimento acumulado ao longo de anos de atividade no campo, preservando tanto os bens da família quanto as estratégias de negócio e a cultura empresarial.

Os riscos da falta de planejamento na sucessão familiar rural

Todo negócio familiar rural terá que passar pela sucessão em algum momento. Mas por receio de gerar conflitos internos, muitas famílias não se preparam para a transição com antecedência, o que gera dificuldades ainda maiores no futuro.

A falta de planejamento para a passagem do bastão pode resultar em graves consequências, não só para as atividades do negócio, mas também para a harmonia familiar.

Conheça os principais riscos envolvidos na falta de planejamento da sucessão familiar rural:

• Conflitos familiares: diferenças entre as gerações, perfis diferentes na gestão do negócio, disputas entre os herdeiros, questões envolvendo cônjuges podem causar conflitos que abalam os laços de confiança entre os familiares e afetam a produtividade e a administração do negócio.

• Falta de capacitação do sucessor: a falta de preparo e de conhecimentos técnicos e estratégicos essenciais para a gestão da propriedade rural comprometem a eficiência da produção.

• Impactos financeiros: impostos, divisão da herança, dívidas e outras questões financeiras podem levar à perda da propriedade e à falência da empresa. 

Como preparar uma sucessão familiar rural próspera

Por envolver diversos aspectos característicos da área rural, a sucessão familiar no agronegócio nem sempre é um processo fácil de ser realizado.

Para minimizar os riscos e realizar uma transição suave, sustentável e bem-sucedida, é fundamental seguir algumas dicas:

1. Comece cedo A sucessão deve fazer parte das discussões familiares, sendo abordada muito antes do fundador falecer e em um contexto de consenso familiar. A ideia é que o líder dedique-se ao planejamento sucessório mesmo que a sucessão seja uma realidade distante, e enquanto há integridade física e mental, e o negócio está indo bem.

2. Preze pela harmonia familiar A harmonia e a união são essenciais durante todo o processo. Por isso, é fundamental dialogar com os membros da família e adotar uma comunicação clara para evitar mal-entendidos ou desencontro de informações. Mediar as divergências com calma e paciência, deixando claro a separação entre relações familiares e profissionais, facilita o processo e contribui para o bem-estar de todos os membros da família.

3. Desperte o interesse dos herdeiros A participação dos sucessores no negócio da família e nas atividades da propriedade rural deve começar o mais cedo possível. O afastamento das novas gerações do agronegócio é um dos dilemas que devem ser enfrentados. O fundador pode iniciar o processo com uma conversa simples e, a partir daí, incluir os herdeiros nos processos diários da empresa, ensinando técnicas, compartilhando conhecimentos e orientando sobre o melhor caminho para o crescimento dos negócios.

4. Busque apoio especializado Uma sucessão familiar bem-sucedida não é instantânea; é resultado de um longo processo de planejamento e dedicação. Contar com apoio especializado e contínuo no planejamento sucessório é fundamental para garantir uma transição tranquila para todos e benéfica para os negócios da família.

Assim como ocorre em demais segmentos, a sucessão familiar rural pode gerar conflitos de interesses e causar rupturas familiares que prejudicam o crescimento da empresa.

Mas quando o processo é conduzido de maneira bem estruturada, é possível realizar uma transição saudável para os negócios e para a família, mantendo herdeiros e parentes unidos e preservando o legado construído.

UNE Sucessão: planejamento sucessório personalizado para seu patrimônio

A UNE Sucessão e Governança pode ajudar a sua família a construir um planejamento sucessório personalizado, garantindo a continuidade e o crescimento do seu legado no campo.

Com uma equipe de especialistas em Sucessão Familiar Rural e estratégias robustas de planejamento, a UNE elabora uma solução única e sob medida para o seu negócio, que contribui para uma transição suave e próspera e para a preservação do seu patrimônio.

Nossos profissionais avaliam diversos aspectos, como as relações familiares, as especificidades da sua empresa, a visão de cada membro da família, entre outros, para desenvolver um processo de sucessão equilibrado, claro e que seja eficaz para a continuidade.

Conte com a expertise da UNE Sucessão e Governança para preservar as raízes do seu negócio rural e garantir o futuro das próximas gerações. Entre em contato conosco e converse com um de nossos especialistas. 

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UNE Sucessão e Governança

Ana Rita Bittencourt

Sócia-fundadora da Une Sucessão e Governança 

Especialista em Sucessão e Governança de Empresas Familiares

Cinthia Kawata Habe

Sócia e Advogada da Une Sucessão e Governança 

Especialista em Planejamentos Sucessórios e Reorganizações Societárias e Patrimoniais

Rogério Faé

Sócio-fundador da Une Sucessão e Governança 

Especialista em Sucessão e Governança de Empresas Familiares