A famÃlia cresceu e os membros mais jovens não têm uma conexão emocional com o negócio. Outra situação é quando alguns membros vêem o negócio como motivo de orgulho pessoal, enquanto para outros, é um investimento financeiro.
Não há alinhamento sobre valores e visão de futuro. Deixamos fluir naturalmente ou é um ponto de atenção?
Importância do alinhamento estratégico
Pela nossa experiência, possuir alinhamento sobre valores e visão de futuro são essenciais à longevidade dos negócios.
Traga esses temas à tona, formal ou informalmente, nos encontros de finais de semana ou em um projeto especialmente dedicado ao tema.
Assegure-se de que o grupo familiar reflita sobre os valores familiares e suas visões de futuro, e permita que as contribuições individuais sejam somadas na construção do consenso.
Esse exercÃcio será mais fácil se os membros da famÃlia reservarem um tempo para se conhecerem melhor. Manter contato no mundo virtual é fácil, mas encontrar-se pessoalmente é outra coisa. As reuniões familiares são ótimas oportunidades para que a próxima geração busque orientação dos mais velhos sobre seus papéis nos negócios e para a geração mais velha compartilhar conselhos e entender os processos de pensamento da próxima geração.
Estabeleça uma periodicidade para que os valores da empresa, sua visão de futuro sejam revisitados e, assim, fortaleça continuamente os vÃnculos.
Cuide para que no nÃvel mais estratégico exista alinhamento entre todas as pessoas-chave… Visão, Missão e Valores e pilares da estratégia precisam ser discutidos e/ou formulados entre os membros da famÃlia, sócios e sócios não-familiares.
Como alinhar valores e visão de futuro
#1 - Certifique-se que existe alinhamento entre os membros da famÃlia;
#2 - Alinhe com os parceiros externos;
#3 - Crie as bases da sua Governança FamÃliar
#4 - Tenha processos de planejamento participativo
Lembre-se, a construção de alinhamento é permanente, não é algo que se "compra" em uma prateleira, requer dedicação